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以更强的责任心和使命感
谱写怒族学会新篇章
——在云南省民族学会怒族学专业委员会第二次代表大会闭会时的讲话
李善 荣
（2010年12月8日）
各位代表、同志们、同胞们：
我们这次大会在州委、州人民政府的高度重视和省州有关部门的关心指导、支持下，会议进展十分顺利。在今天的会议上，承蒙全体代表的信任，有10位同志被推举为学会领导班子的成员。亚娜同志被推举为会长，斯大宝、彭兆清、李善荣、李绍恩、和国晓、王勇德、李坤珍、普利颜被推举为副会长，罗沙益同志推举为秘书长。我们认为，这既是一份光荣，更是一种责任。它意味着为本民族的不断发展进步需要承担更多的义务，需要作出力所能及的奉献。对于大家的信任和支持我代表新推举出的同志表示衷心的感谢！我和班子的其他成员，虽说大家经历不同，阅历也各有不同，甚至地域分布也不尽相同，但都为怒族的一分子，身上流淌的都是我们的祖先遗传给的相同的血液，所以我们有着相同的决心和信心！为本民族的文明发展、进步积极进取，努力工作是我们一致的信念，这就是我们向全体会员，乃至全体怒族同胞的庄严承诺！
受会长的委托，代表新的学会班子讲几点意见。
这一届学会按《章程》规定任期为5年，基本与国家的“十二五”规划同始终。“十二五”期间是我国建设全面小康社会的关键时期；是国家建设社会主义先进文化，我省实施“文化强省”战略的重要时期；是我们怒族地区加快推进脱贫致富奔小康进程的重要时期；是怒江加快推进“三基地一品牌”战略任务和实现“二次跨越”战略目标的重要时期，也是怒江民族文化走向繁荣发展的重要机遇期；但同时也是随着全球经济一体化的快速推进而使民族文化建设面临重大挑战的考验期。总之，新的5年中，有利于怒族学会发展、状大的机遇不少，但挑战和困难也不少，压力也很大。首先外来文化、消极颓废的文化传播渗透的速度将异常迅猛，传播的手段更多更先进，传播的空间将更广泛，甚至无孔不入；外来文化和这些消极颓废的文化渗透的程度将更深、更广。其次，本土文化与这些文化之间相互排斥、相互斗争、相互交融的情形将更加普遍化，本土文化将经受一次更加残酷的挑战和考验（这里指说的外来文化主要指境外文化）。未来5年，也是许多民族历史资料、民族文化资源（如民族迁徙历史、民族服饰、民族歌舞等，面临濒危的时期。由于怒族的许多珍贵的历史资料、文化资源都是以年事己高的传承人的存在而存在的，这些传承人的辞世将会导致“人去史亡”，这绝非骇人之谈。再次是后继乏人。80后、90后的人们有的不懂本民族语言，有的不爱着本民族服饰，有的甚至对本民族的历史、文化不感兴趣，他们听不懂、不愿参与、不会表演、不会吟唱。再其次竞争力不强。客观地讲民族文化存在和成长的环境相对封闭，传播的手段过于传统，外面的人感知感受和体验民族文化也受到时间、空间和条件的限制，在与外来文化、消极颓废文化竞争中往往处于劣势。在这种情况下，很多民族文化现象就会自生自灭，就会迅速被其他文化所取代。第五，未来5年，是资源开发的高峰期，许多怒族的历史文化古遗址，古遗产、古遗物将遭到毁坏或遗失。“城门失火，殃及池鱼”的事难免会发生。面对这些严竣的形势，我们今后的主要任务是：
1、面对许多历史、文化资源濒临消亡，我们必须加紧抢救、保护、搜集、整理工作。要花大本钱、下大决心，出大力气把濒危的资料力争在1—2年内基本抢救下来，整理出来，保留下来。可采取到民间采访、记录，采取录音录像摄影，采取投师学习，采取临摩复制，采取搬运收藏等诸多形式开展工作。
2、面对“人去史亡”的问题，我们必须采取重视和优待民间艺人、历史文化传人的措施，尽最大限度挽回损失。要解除他们的思想顾虑，要关注这些老人、艺人的健康，要提供必要的设备与材料，要及时给予解决他们的困难，要实行按质按量付酬的制度，要实行自愿原则，切不可采取行政手段和哄骗行为（这类事情还时有发生）。
3、面对民族文化“后继乏人”的问题，要采取培养“接班人”的办法解决。青年人因其成长环境条件的复杂化，的确存在对本民族的历史文化知之不多和淡漠的问题。但继承和弘扬民族文化这是不能跨越和抛弃的一代人。学会应协同政府有关部门举办讲习所、培训班、招徒投师、组织民间展演队、建设怒族文化生态村和怒族博物馆等形式（镇元县拉祜族苦聪人3万多，都有本民族的博物馆），培养年轻人的兴趣，帮助他们树立责任感，让他们学有所成、学有所获、学有所用、学有所得。
4、面对外来文化、消极颓废文化冲击渗透的问题，要加紧研究与开发工作。人口较少民族没有优劣之分，民族文化也没有高低贵贱之分。一是要加紧研究。要进一步办好会刊，鼓励怒族同胞。尤其是学会会员多读、多写。要写出有创见、有独到、有水平的文章，这既是形势所迫，也需要砥励自己、磨炼自己。学会也要组织一批写手，培养一批高手，拿出一批无愧于时代、无愧于民族的成果。除了本民族的文人学士、专家学者研究外，还需走出去、请进来。与族外关心、关注、热心、热爱怒族问题的专家、学者合作，也可独立研究。二是加紧做好开发打造、包装工作。我们知道，原料经过精深加工就可增值，而经过打造、包装附加值就更高。否则，原生态、纯天然的东西故然很好，但因其现代科技含量不高，竞争力仍然不强。文化没有高低贵贱之分，关键是我们是否善于发现，善于开发、打造和包装，是否善于提升其品位、是否能做到让外界的人喜闻乐见，这当中也需要有会策划、懂管理、善经营的人才队伍问题，不是我们怒族的东西打不响，走不远，市场竞争力不强，市场占有率不如意，主要问题还是我们缺乏人才。所以加紧培养经营文化的人才队伍是一项当务之急。
5、要加强学会的自身建设。面对新形势、新情况、新问题，学会必须加强自身建设。一是加强内设机构建设。目前学会的内设机构其框架基本建立，但还需充实、完善，整体功能还有待增强、人员分工还需明确，人员的素质还需提高；二是制度还需健全、完善。目前，基本制度都己建立，但运作规范性、可行性方面还有待研究。三是整合资源的问题。现在全州四县中还有两个县的学会未成立。一定程度上影响了学会工作的开展，我们建议兰坪、泸水两县筹备组的同志要下大力气，契而不舍，继续推进此项工作。无论是州直和四县都存在资源整合的问题，现在是资源不足和资源浪费的问题都同时存在。不管开展那一项工作，都需要精心谋划，精打细算，力求以较少的资源代价获取较高效益与质量。比如，要认真研究人力资源的分布，类别及其专长；要善于调动积极性，要提供必要条件，按其专长下达阶段性任务，还要保证质量。四是要培植财源。经费问题是一个永恒的问题。学会是要长期存在和发展下去的，经费之水肯定不能断流、不能枯竭。财源在哪里，大家都要思考、研究。外援要争取，但只有这个渠道是不行的，所以要培植学会自己的财源。五是做好培养、培训人才的工作。学会要加强与科研院所的沟通、协作，以进修研修或投师等形式开展好培训人才的工作。学会自己也可以办班，请本民族专家或内地专家、学者、教授讲授等。
各位代表、同志们、同胞们，我们必须认清形势，明确任务，同心同德，努力工作。绝不能辜负国内3万怒族同胞对我们所寄于的殷切期望，做一个在怒族发展进步历程中无愧于祖先、无愧于时代的有作为的怒族人。在未来5年中，让我们要在州委、州政府的正确领导下，在省、州、主管部门的指导下，共同开创学会工作的新局面，共同谱写怒族发展光辉灿烂的新篇章！共同推进怒江经济社会发展的新跨越！ |
